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Texto por Colaborador: 24/05/2019 -
Jurgen Klopp revelou sua abordagem para novas contratações no Liverpool, assumindo uma postura de não-participação nas primeiras semanas no clube para “aprender sobre” suas habilidades.
Os Reds fizeram 17 contratações durante o período de três anos e meio de Klopp até agora, com uma parte significativa de seu time agora composta de jogadores trazidos ao longo desse período.
Muito do crédito deve ser dado à equipe de recrutamento do clube, de olheiros a analistas de dados, para garantir que esses acréscimos sejam adequados para o sistema do treinador.
Mas a maioria ainda exige um período de adaptação, como evidenciado nesta temporada pela lenta transição de Fabinho para se tornar um jogador-chave no meio-campo de Klopp.
Falando como parte de um vídeo para a Western Union, o alemão explicou por que ele não sobrecarrega novas contratações com informações sobre sua chegada ao clube, insistindo que ele pode aprender tanto quanto eles nas primeiras semanas.
“Eu tenho muito mais informações do que dou aos jogadores. Não porque eu quero "manter" isso ", disse ele.
“Não, só porque eles têm que jogar um jogo de futebol, e o futebol é um jogo. Você tem que jogar isso com liberdade.
"No começo, por exemplo, quando um novo jogador entra, não forneço nenhuma informação.
“É como, deixe-os jogar, vamos aprender, eu aprendo sobre ele, o que ele está fazendo naturalmente, o que queremos ajustar, o que queremos deixar com ele, o que queremos que ele pare de fazer.
“Você aprende mais sobre seus jogadores todos os dias e sabe como tratá-los, como lidar com eles.
“Muitas coisas acontecem nas conversas um-para-um, na verdade, mas isso é com o jogador.
“Com a equipe, há mais coisas para fazer, se estão todos no formato certo e na posição certa.
"E você tenta ajudar 11 jogadores a fazer as coisas certas no momento certo."
Klopp está prestes a garantir seu primeiro troféu como técnico do Liverpool, mas precisará derrotar o Tottenham na final da Liga dos Campeões no próximo sábado.
Poderia ser um feito difícil, mas seria merecedor do progresso feito durante o tempo do alemão em Merseyside até agora.
Sua entrevista ao Western Union é surpreendentemente esclarecedora e particularmente agradável quando ele discute seus valores como líder, e o que ele acredita ser necessário para ser um treinador forte.
"Eu tento tudo para ser tão bem sucedido quanto possível", continuou ele.
“Eu vivo 100% para os meninos, com os meninos, o que fazemos para o clube e todas essas coisas.
“E acho que é a liderança no primeiro caso. Como líder, você não pode ser o último a entrar e o primeiro a sair, é assim que é.
“Você nem sempre precisa ser o primeiro a chegar e o último a sair, mas você também tem que ser um exemplo.
“Temos confiança suficiente e isso é muito importante para um líder.
“Se eu esperasse de mim mesmo que soubesse tudo, que sou o melhor em tudo, não poderia ter confiança.
"Mas eu não espero isso. Eu sei que sou bom em algumas coisas, muito bom em algumas coisas, e isso é suficiente.
“O que posso fazer é que minha confiança é grande o suficiente para permitir que as pessoas cresçam ao meu lado, isso não é problema.
“Eu preciso de especialistas ao meu redor. É muito, muito, muito importante que você o descompacte, tente entender as pessoas ao seu redor e dê apoio real às pessoas ao seu redor. Então todos podem agir.
“Isso é o que a liderança é: ter pessoas fortes ao seu redor, com um conhecimento melhor em departamentos diferentes de você, não agir como se você soubesse tudo, estar pronto para admitir que 'não tenho ideia no momento, então me dê um par de minutos e eu terei uma pista, provavelmente '.
"E é exatamente assim que eu entendo isso. Não é uma filosofia real, é apenas o meu estilo de vida. ”
